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如何调动恋暖初茶店店员积极性?

  通常恋暖初茶加盟店想要提高员工的积极性,就是要激励员工上班的性质。而好多管理者说到激励就会让人想到口头表扬或者是工资奖金。但是对于现如今的员工来说,单纯的表扬和资金奖励也还还是不够全面。那么作为恋暖初茶加盟店的经营者,该掌握什么样的激励方法,才能既达到管理能力,又能够让员工满意呢?如何才能够增加恋暖初茶加盟店的凝聚力和活力,提高员工的积极性呢?
 
恋暖初茶店
 
  首先,要进行沟通。定期的进行团队之间的沟通和上下级之间的沟通。团队沟通的目的是为了让团队里的每一个人都能够了解团队在一定时期内的销售额以及一些其他的事件和情况。尤其是发生了一些能够振奋人心的好消息或者是大进展时,能够为大家的工作带来动力。定期的团队沟通能够增加大家的集体荣誉感,提升工作的士气。
 
  而上下级之间的沟通,能够拉近领导和员工之间的距离,让领导能够对员工的工作生活有所了解,及时的发现员工身上出现的问题,及时的解决员工生活上和心理上的问题,让员工对领导更加信任,能够更好的激发员工的工作热情,对团队的和谐性起到了推动的作用。
 
  作为领导者,不仅要明白自己的身份是个领导,更要明白自己也是团队里的一员,只有将自己和员工之间的距离拉近,明白员工缺少什么,才能够为员工解决麻烦,当员工没有麻烦了之后,才能够一心一意的为团队为恋暖初茶尽心尽力,才能够提高工作的积极性。
 
  其次就是让员工一定要休息好,奶茶店的工作量很大,忙活了一天后员工 想好好休息,不论是前厅或者后厨,因此奶茶店很有必要为员工提供不错的住宿条件,供员工好好休息。比如给宿舍添置些合适的家具。除了给宿舍添置电视机外,可以也在寝室装洗浴设备,员工下班后就可以洗澡。
 
  同时比如奶茶店员工的工作服是每人一件,但管理人员应考虑到冬季衣服洗后第二天根本就不能干。针对这种现象就要给每位员工提供两套工作服,体现人性关怀。
 
  再者就是消除员工不安因素,工作中时常会出现一些因素,使你的下属员工感到无法安宁。如果这些情况是由于身为管理者的你造成的,你一定要设法消除他们的不安。消除工作环境方面的不安,可以按这样的顺序:“马上能做的,立刻解决;过一段时间就能改善的,宣布解决问题的时间表;暂时不可能解决的,诚恳说明困难的所在”的原则,逐一加以改善或说明,只要员工觉得合理,自然会消除不安的感觉,使自己改变心态,从矛盾型转为稳定型,从而安心工作了。
 
  最后,将工作变得有趣。俗语有话:“办法总比困难多。”同样的道理,变化繁多的游戏总是比单一游戏来得有趣,倘若某一位员工对工作有兴趣,再加上工作本身富于变化,那做起事来便会着迷,更愿意处理人事复杂、困难的事,同时使人充分发挥自己的能力。
 
  以上便是我们为您总结的恋暖初茶开店调动员工积极性的方法介绍,相信您也已有get到,在开奶茶店的过程中,一定要注意好员工的工作情绪,在有问题的时候,要进行一定的疏导,这样才有助于您的店面的长期发展,祝您开店顺利!
 
  

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